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都说“计划没有变化大”，我想请问：你的企业真的会计划吗？太多企业实际还没有学会项目化计划，只是学会了用变化大来掩盖糟糕的计划，真实的状况可能是“所做出的计划本身就是无计划的计划”。
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单位：北京元动力管理咨询公司
职务：总监
现居：中国 - 北京
简介：北京元动力咨询公司总监＼合伙人，清华大学等企业培训班讲师，曾为电信、航空、机械、烟草、工程、石化、快速消费品等行业提供管理咨询，为多家企业的董事会专家委员或长期顾问,2008价值中国最有影响百强专家.
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中粮入主蒙牛是“国进民退”吗？
标签：蒙牛 国退民进 中粮 国进民退
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7月7号，中粮联合蒙牛召开了媒体沟通会，对外界说明了中粮联手厚朴基金入股蒙牛20%股权的一事。之后，中粮入主蒙牛一事，“国退民进”的说法似乎也成为了主流。这种说法未必有意义。这次的“国进民退”的说法，正好与前些年的&…
发表于：2009-07-17 13:46 阅读全文评论
创业板会给民营企业带来什么？
标签：民营企业 创业板 治理 人力资本
[专栏文章]
创业板已经喊了多年，终于将呈现于人们眼前了。对这样一个适合小盘企业的平台，自然引起了许多民营企业的关注。最近以来，我接触到一些民营企业当家人，话题几乎都会自然扯到创业板上来。有的认为，创业板将给成长型的企业以成长的希望，“也可…
发表于：2009-04-17 10:06 阅读全文评论
个人见解
价值中国最有影响的专家评选，架起了一座桥梁，让专家关注世界，让世界也关注“关注世界”的专家。
发表于：2008-02-29 18:32赞(2)
沟通能力是几乎每个企业领导人的特长，但沟通管理能力却未必。很多企业实际上根本未建立起沟通文化管理机制、自上而上合适的命令传导机制以及横向的协同沟通机制，出现的情况常常是不同文化之间冲突、自上而下的命令扭曲和横向沟通的相互碰撞，这一切并不以领导人沟通能力有多强而改变。
发表于：2007-08-09 15:42赞(1)
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货币战争是不是一本好书
货币战争看完之后，感到觉真称不上好书，但与朋友讨论以及看网上的讨论，却还是没有看到很有说明力的反驳。作者用自己的逻辑讲述着一个故事…
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